À Paspébiac, le plan triennal d'immobilisation retient particulièrement l'attention avec plusieurs projets d'envergures.
Michel Morin
La relocalisation de l'Hôtel ville, des investissements importants pour le service des incendies, le déménagement et la transformation de l'ancien chalet des 14 milles en capitainerie à la Marina, la mise en place de village-relais et la création d'un programme détaillé des attraits touristiques de Paspébiac sont au nombre des projets de la municipalité pour 2008, précise le maire Gino Lebrasseur. «Nous avons également réservé une somme, 50 000$, pour un projet de logements dans la municipalité. Les lettres d'intention ont été récemment déposées et une annonce sera faite sous peu.» Les coûts des services et le taux foncier demeurent les mêmes mais la mise en place d'un nouveau rôle d'évaluation va faire grimper la facture de 0 à 15% pour les citoyens dépendamment des secteurs.
New Carlisle
L'impôt foncier reste la même à New Carlisle à 1,34$ du 100$ d'évaluation mais les citoyens devront tout de même y aller d'un effort financier compte tenu d'une hausse de 70 000$ des dépenses municipales.
Le service d'aqueduc et d'égouts va en effet passer de 166$ à 209$ par résidence. Le directeur général de la municipalité, Don Kerr explique que la municipalité a préféré opter pour cette façon de faire plutôt que d'utiliser une partie des surplus accumulés. «En 2006 et 2007, le coût pour le service est demeuré inchangé car nous avions sorti de l'argent pour éviter une augmentation mais cette année nous avons décidé de hausser ce coût pour payer les dépenses.» M. Kerr note également dans les dépenses une augmentation de 23% des primes payées à la CSST comparativement à l'an dernier.