Comme le Québec, plusieurs États américains ont tout récemment commencé à mettre en application une réglementation interdisant le cellulaire au volant. C'est notamment le cas des deux plus populeux d'entre eux, la Californie et New York. Les fabricants de l'excellent casque Bluetooth Jawbone ont flairé la bonne affaire et lancé une promotion sous le slogan: « Le crime paie ». Si vous vous faites coller une contravention, on vous invite à en inscrire le numéro ici et à ainsi vous mériter un rabais de 20$ sur l'achat d'un casque.

Malheureusement, ça ne fonctionne pas avec les contraventions du Québec. Pas officiellement du moins. Mais comme je trouvais suspect qu'on ait dépensé tant d'argent pour s'amarrer aux systèmes informatiques de dizaines ou même de centaines de corps policiers pour vérifier l'authenticité de ces contraventions, j'ai essayé d'écrire n'importe quoi dans la case et... vous avez deviné, ça marche parfaitement. Ne me remerciez pas, envoyez votre 20$ à mon attention.

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Si j'ai appris un truc en presque 10 ans de journalisme, c'est que dans l'immense majorité des cas, plus une entrevue semble prometteuse en raison du poste élevé de la personne à interroger, plus elle est décevante. Sauf exceptions, on ne grimpe malheureusement pas dans la hiérarchie de nos jours en étant candide, franc et direct. Les entrevues avec les PDG de grandes entreprises sont donc bien souvent insipides. Emmenez-moi des gars de terrain.

C'est un peu ce qui s'est produit ici. Un journaliste du magazine américain Popular Mechanics a réussi à obtenir une entrevue avec un membre des Red Teams de la NSA. Ces équipes sont formées de hackers ultra-talentueux et ont pour mission de sans cesse tenter de s'infiltrer au sein des systèmes informatiques de leur propre gouvernement, pour en tester la sécurité.

Comme les deux pages de l'entrevue ne contiennent à peu près que 3 ou 4 citations de l'officier en question, on devine que ça n'a pas été aussi instructif que le journaliste aurait souhaité. Il y a quand même quelques bons passages, dont celui où le sujet sort d'abord un cliché (« Le seul réseau sécuritaire est celui qui est éteint »), avant de comparer les réseaux informatiques d'aujourd'hui aux coffres-fort d'antan.

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Nous en sommes présentement à I-7, comme dans « iPhone moins 7 jours ». Vous avez peut-être déjà commencé à penser à comment vous allez faire pour vous procurer un iPhone au premier jour de sa sortie au Canada, vendredi prochain. Le problème, c'est que même à si peu de temps de l'événement, on ne sait toujours pas où on pourra se le procurer, si ce n'est des rares boutiques corporatives de Rogers. Même de grands détaillants comme Future Shop, qui vend des produits Rogers, ignorent toujours s'ils vont pouvoir vendre l'iPhone. Évidemment, on sait encore bien moins combien on va en recevoir. Une chose est sûre selon Rogers, il ne sera pas disponible au magasin Apple de Laval.

Si on se fie aux Américains, fini le temps où on rentrait, on prenait une boîte, on revenait à la maison et on s'installait devant iTunes pour activer son téléphone. L'activation devra être faite en magasin, ce qui laisse déjà présager de deux conséquences importantes: des délais beaucoup plus importants au premier jour s'il y a foule et des difficultés accrues à pirater le système.

La grogne continue d'ailleurs de se propager par rapport aux forfaits décrétés par Rogers. Depuis ma dernière intervention à ce sujet, d'autres entreprises ayant obtenu les droits de distribution du iPhone 3G ailleurs dans le monde ont dévoilé leur grille tarifaire. Mon collègue Tristan Péloquin a recensé ceux d'AT&T aux États-Unis, d'Orange en France et d'O2 en Angleterre. Bruno a quant à lui obtenu quelques réponses de Rogers. Je retiens particulièrement celle à l'effet que l'on pourra combiner les forfaits de voix actuels aux forfaits de données offerts aux utilisateurs de Blackberry ou Windows Mobile.